英特尔前CEO预言AI泡沫与量子突破！GPU主导地位将被新范式取代？

很多观察者，对于科技巨头英特尔近些年来在市场方面所呈现的表现，都怀有满满的疑问。英特尔前任CEO帕特·盖尔辛格近期作出的言论，似乎给上述那些疑问，提供了源自内部的直接注释。

量子计算将重塑游戏规则

帕特·盖尔辛格于近期提出，量子计算在几年内便有可能迈向主流，并非像业界普遍所认为的那样需要几十年。这一判断跟英伟达CEO黄仁勋的观点构成了鲜明的对立，黄仁勋认为相关的普及仍旧需要大约二十年的时间。在这一分歧的背后，存在着业界对于技术拐点的不同预判 。

他把量子计算，以及经典计算，还有 A，一并编排进未来计算的三大支柱之中。他预估，直至本世纪末，当前以 GPU 作为主导的计算模式将会被全新的范式给撼动。这样的一种观点来源于身为风投基金 Sutter Hill Ventures 合伙人的他对于前沿技术的持续跟踪。

AI热潮存在泡沫风险

盖尔辛格更深入地表明称，量子计算所取得的突破性的进展，极有可能变成当下处于过热状态的人工智能投资泡沫的“刺破之处”.他觉得，一旦量子比特达成实用化，现有的诸多AI计算模式很快会变得过时.这给那些押注传统AI硬件的投资者敲响了警示的钟声.

他把微软与OpenAI的合作当作例子，将这个合作类比成当年微软与IBM的合作关系，他有所暗示，在这样一种联盟里边，在联盟中提供核心算力的那一方通常掌握着更深层次的话语权以及合作本质，这对于理解当下AI生态的权力结构有着颇为不少的启发。

英特尔曾深陷管理困境

盖尔辛格除了展望未来，还更坦诚地回顾了他在2021年重返英特尔时所面临的混乱状况，他察觉到公司失去了“必不可少的纪律”，工程能力严重地退化了，他还透露在自己回归前的五年当中，英特尔竟然没有一个产品是依照原定时间表交付的。

直接引发执行力崩塌的，正是这种管理上的涣散。盖尔辛格发出感慨，那时的英特尔好像忘却了该如何搞工程。这种源自内部观察到的核心能力下滑现象，相较于外界所看到的财务数据，更能够阐释公司在某些竞争里为何会显出力不从心的状态。

18A制程计划遭遇挫折

这里面，有着名为“18A”的先进制程相关项目，此乃是英特尔再次回归到技术较为领先位置的关键战斗环节。盖尔辛格曾针对董事会去许下实现这个技术要在五年内达成的诺言，从而去抗衡台积电。然而呢，在实际展开研发期间所碰上的困难远远超过了预先期望的程度，致使项目的进展一次又一次地被拖后了。

技术攻坚难度的体现，盖尔辛格任职期内关键项目却延期，这一延期成了未竟目标，在该项目最终达标前他被董事会解雇，此事件不仅反映了相关难度，还暴露出英特尔内部在设定激进目标以及务实执行两者之间存在的矛盾。

纪律涣散侵蚀公司根基

盖尔辛格所讲的“纪律缺失”，在从产品研发一直到制造的整个链条中有所体现，这不是说员工懒惰，而是指存在流程失控、决策拖沓以及质量标准松懈这样的系统性问题，当一家凭借精密工程立足的公司出现这种情形时，其竞争力基础就被动摇了。

长期积累形成的这种状况，致使英特尔在面对AMD、英伟达等对手的激烈竞争之际反应变得迟缓。内部管理呈现出的“失序”情形，让公司没办法高效地把技术蓝图转化为具备市场竞争力的实际产品，而这就是英特尔市场份额被加以蚕食的重要内因。

重建之路依然漫长

盖尔辛格所进行的访谈，一方面是针对行业未来作出的大胆预言，另一方面是对英特尔过去所经历教训展开的一次公开复盘 ，借此揭示出这么一个残酷事实 ：哪怕是处在最资深地位的高科技领域大型企业 ，也极有可能由于内部管理方面的松懈 ，从而在技术潮流当中跟不上脚步遭受淘汰 ，他的这番言论给投资者以及从业者分别提供了不同的看待角度 。

英特尔要承认问题才是重建的起始点，当下的管理层得在修复内部工程文化这件事上付出努力，与此同时，还要在人工智能以及量子计算等全新的战场领域做出关键重大决断，这家历史悠久的芯片巨头的转型发展历程路途，依旧在对其从高层到基层的坚定决心以及执行能力进行磨炼考验。

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