这位谷歌人工智能领域的新任负责人，是第一次出现在镜头之前, 他仅仅是抛出了一句“远早于年底”这样模糊不清的说法, 既没有提供具体的日期信息, 也没有披露相关的性能跑分数据, 这种状态让人感到非常焦急坐不住, 甚至比GPT-6发布之后那段令人难以忍受的沉默时刻还要让人心急如焚。
卡武克丘奥卢首次以负责人身份受访
科雷·卡武克丘奥卢在2026年接手谷歌AI业务之后, 第一次以负责人的身份接受了媒体的采访。他在采访中并没有聊到任何技术细节方面的问题, 而是反复在强调团队建设需要尽快发布后训练阶段的早期成果。等到那些早期成果发布之后, 团队才会继续开展快速迭代的工作。
前任德米斯·哈萨比斯在今年八月, 他卸任领导职位的时候, 他当时总共就只留下了一句“重大进展”的说法, 他完全没有给出任何具体的时间表或者进度节点。现在新上任的领导把手里的那把剑, “远早于年底”这个时限直接摆到了台面上来示众, 这一个动作等于是在给整个团队强加了一个公开的倒计时的压力。
三系列发布后的空窗期
在2025年11月Gemini 3系列上线之后, 谷歌将近一年的时间里, 没有推出新的旗舰模型, 与此同时, OpenAI发布了GPT-6, 其他的厂商也陆续推出了他们自己的系列, 这其中的节奏差距, 是可以用肉眼直接看得见的。
皮查伊在今年的5月份, 于I/O大会上面曾经说过, 3.5 Pro这个版本会在6月份迎来一次重大的更新, 然而结果是直接出现了跳票的情况, 团队于是就把资源转变了方向, 转而去进行开发速度相对更加快速但是能力相较为弱一些的那个Flash模型, 从而导致旗舰线的产品彻底形成了断档的现象。
皮查伊跳票与Flash转向
卡武克丘奥卢进行了解释, 他说跳票是因为谷歌接着把重点转向了Flash系列, 追求推理速度而不是极限能力, 这个转向在算力分配方面更加现实, 但是牺牲了旗舰产品叙事的节奏。
用户在这一年里的等待情况, 其实是在期望获得所谓的更强功能, 但最终拿到的结果却变成了更快的速度。关于口碑方面的压力, 已经积累并持续了完整的一年时间之久。
新的管理负责人必须依赖那个提前到来的时间节点作为承诺条件, 也就是在年底前很久就要发布新品这样的话术手段, 才能够将大众心中所存在着的期待感再度拉回到正轨上来。
新掌门回应落后质疑
记者直接把问题抛过去, 问他是不是担心会落在竞争对手的后面。他给出了回答。他的原话是确信谷歌公司会在人工智能技术这个领域一直保持在最前面的位置。整个回答过程里面, 既没有任何具体的数据支撑, 也完全没有进行什么基准测试方面的对比分析。全场的气氛全靠他那一种语气和表现出的信心来维持主导地位。
把发布的时候GPT-6那铺天盖地的评测和跑分拿来跟谷歌那边的状态对比一下, 会发现谷歌在2026年年中的时候确实安静了太久了。至于那个前沿二字, 它的说服力如今已经比不上去年的时候了。
后训练阶段与快速迭代
他透漏团队打算在训练阶段先放出早期的那些研究成果, 往后再用滚动迭代的办法去改。把这事儿说得通俗一点吧, 就是别死等那个完美的版本出来。你要先把做出来的东西拿给开发者还有社区的人看看。这样他们才能提供意见反馈。
这套打法的思路, 是在跟OpenAI那种憋大招的策略进行反差对比。其中的风险点是, 早期的那些版本, 如果一旦出现问题并且失败的话, 会对品牌声誉造成损伤。另一方面讲, 在年底的那个发布窗口期间, 所能够承受的试错的空间, 实际上是非常狭窄的。
领导层动荡留下的裂缝
这一年里面, 哈萨比斯走了人, 皮查伊那边事情没做成, Flash也开始转变方向, 节奏发生了变化, 人员发生了更换, 优先事项也都变了, 团队的士气以及长远的技术走向都面临着不小的压力。
新上任的掌门人, 需要做到的事情很多, 既要去稳定军心, 又要去争夺市场, 还要去弥补口碑。他把所有这些任务, 全都塞进了一个承诺里。这个时间节点是远早于年底的时间点。这样的安排, 让容错的空间变得极低。一旦出现一次失误, 就可能让企业在全年的时间里都处于被动的状态。
你个人现在是怎么个想法, 觉得谷歌这一回真有能力赶上这个节奏吗, 你可以在评论区里头随便聊聊, 要是你觉得这东西还挺有料的话, 就点个赞, 然后顺手把它转发给那些也同时在盯着人工智能领域的朋友。
